توضیحات
عنوان کتاب: شغل خوب، شغل پوچ (رهبری، غرقگی و خلق معنا)
نویسنده: میهای چیکسنتمیهای
مترجم: بهروز نوری
ناشر: ترجمان
تعداد صفحات: ۲۵۶صفحه
فهرست کتاب شغل خوب، شغل پوچ (رهبری، غرقگی و خلق معنا)
مقدمهٔ مترجم؛ تقدیر و تشکر؛ بخش اول. غرقگی و شادکامی: ۱. حاکمیت بر آینده؛ ۲. کسبوکار شادکامی؛ ۳. شادکامی در اقدام؛ ۴. غرقگی و رشد؛ بخش دوم. غرقگی و سازمانها: ۵. چرا تجربهٔ غرقگی در شغل رخ نمیدهد؟ ۶. ایجاد غرقگی در سازمانها؛ بخش سوم. غرقگی و خویشتن: ۷. روح کسبوکار؛ ۸. ایجاد غرقگی در زندگی؛ ۹. آیندهٔ کسبوکار؛ پینوشتها؛ منابع.
بخشی از مقدمهٔ مترجم
این کتاب راهنمایی است برای تمامی کسانی که قصد دارند با فعالیتهای خود در زمینهٔ کسبوکار نهتنها خود به رضایت درونی و خشنودی دست یابند، بلکه دنیا را نیز به جایی بهتر برای زیستن تبدیل کنند. میهای چیکسنتمیهای تئوریپرداز نظریهٔ غرقگی است که بیشتر عمر دانشگاهی خود را به بررسی این تجربهٔ انسانی و بسط کاربرد این نظریه در دیگر حوزهها همچون آموزشوپرورش، جامعهشناسی، ورزش حرفهای و کسبوکار اختصاص داده است.
تفاوت این کتاب با نمونههای مشابه این است که چیکسنتمیهای نظریهٔ خود را بر پایهٔ علم روانشناسی تجربی بنا نهاده و مصاحبه با رهبران بابصیرت را بهعنوان شاهدی بر تأیید ابعاد مختلف یافتههایش ذکر کرده است. از همین رو، این کتابِ الهامبخش و آموزنده مبنایی به وسعت تجربهٔ روزانهٔ تکتک ما انسانها دارد. چیکسنتمیهای در این کتاب کسبوکاری را کسبوکار خوب میداند که دغدغهٔ افزایش خوبی، خوشی و معناداریِ اجتماعی محل فعالیتش را داشته باشد و حتی آن را محور تمامی فعالیتهایش قرار دهد.
پیش از تصمیم به ترجمهٔ این کتاب، ماهها پیش و همزمان با آشنایی با نظریهٔ غرقگی، متوجه شدم چیزی که در رابطه با این نظریه مطالعه میکنم همانی است که در بسیاری از اوقات حین انجام فعالیتهایی خاص تجربه کردهام… با تعمق در خود یافتم که زمانی سر شوق میآیم که مطلبی جدید فرا میگیرم… علاقهٔ من به مباحث روانشناختی و تحصیلاتم در حوزهٔ کسبوکار و مدیریت من را بهسوی جستوجوی این تجربه در حوزهٔ کسبوکار کشاند که نتیجهٔ آن مطالعهٔ کسبوکار خوب بود. برای من بسیار جالب بود که نوع خواندن این متن با نحوهٔ مطالعهٔ نمونههای مشابه در گذشته متفاوت بود و گویی همزمان با خواندن آن بیشتر ساکن تجربه و فضای غرقگی شده بودم.
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.